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Servicios

  • Caso de Éxito: Panamá

    “Fortalecimiento Técnico y Administrativo De Las Juntas Administradoras De Acueductos Rurales (JAAR)” Para ver el informe completo visite aquí.

  • Caso de Éxito: República Dominicana

    “Estandarización de Informes de Fiscalización y Control” Para ver el informe completo visite aquí.

  • Caso de Éxito: El Salvador

    "Diseño y Desarrollo del Sistema de Información Judicial para Centros Judiciales Integrados del Órgano Judicial de El Salvador y su Implantación en el Centro Judicial Integrado de Soyapango" Para ver el informe completo visite aquí.

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Gestión Empresarial

Gestión Empresarial

La gestión empresarial profesional busca mejorar la productividad y la competitividad de una empresa. Apoyamos la aplicación de nuevas tecnologías además del enfoque en el que creemos firmemente como gestión basada en el valor (VBM por su sigla en inglés). VBM utiliza la generación de valor como una métrica para influir en el proceso de toma de decisiones a todos los niveles dentro de una empresa.
En VBM, las decisiones y acciones se toman basándose en el valor agregado. En este enfoque, el objetivo último de un tomador de decisiones es agregar valor. La lógica detrás de VBM es que al tratar de agregar valor, los administradores estarán obligados a centrarse más en en el “big picture” y menos en el ahora (la trampa), que permite a los gerentes siempre tomar la decisión correcta para: la empresa, accionistas, empleados y por supuesto a sus clientes. Usando VBM las empresas pueden crear fundamentos sólidos y estables pero lo suficientemente ágiles para ayudarle a luchar contra los factores externos y al mismo tiempo promover competitividad y rentabilidad a largo plazo.
Cuando se utiliza correctamente es prácticamente imposible caer en la proverbial trampa (del ahora) en que los administradores tienden a caer. La proverbial trampa a cual nos referimos es la incapacidad de los directivos y accionistas en pensar más allá de las finanzas de la empresa y moverse del pensamiento único de maximizar los ingresos y minimizar los costos.
Métricas, tales como el análisis de costos, rentabilidad de la inversión (ROI) y otras métricas basados en números se centran exclusivamente en el flujo de caja. Aún todo lo bueno que puede ser comprender el flujo de caja de su empresa , ninguno de estos parámetros tiene una pizca de estrategia integrada en ella. Por ello es, que lo llamamos la trampa.
Si usted es un tomador de decisiones que busca crear valor para su empresa y quiere aprender más sobre cómo VBM podría ayudar contacte con nosotros aquí.

Ofrecemos los siguientes servicios:

  • Herramienta de Evaluación Empresarial (mas info aquí.)

  • Análisis del proceso y riesgo de negocios.

  • Consultoría organizacional incluyendo: diagnóstico, análisis y alineamiento organizacional, perfiles de puesto, change management, gestión por resultados y por competencias.

  • Asesoramiento e implementación de normas de calidad y medio ambiente, responsabilidad social corporativa.

  • Implementación de tecnologías de gestión: ERP, CRM, BPM.

  • Asistencia técnica integral a empresas, especialmente familiares.

  • Estudios regionales orientados a detectar posibilidades de desarrollo económico y oportunidades específicas de inversión.

  • Formulación y optimización de procesos (reingeniería) y programas que generan valor y rentabilidad a los accionistas, incluyendo planificación estratégica, táctica y operativa, con KPI, cuadro de mando integral (Balance Score Card).

  • Servicios estratégicos y operativos de marketing, desarrollo y rentabilidad económica, en especial pero no limitado, a empresas dedicadas a los sectores de servicios, industria, agricultura, turismo, cultura, el ocio y medio ambiente.

  • Proyectos de inversión: Identificación, dimensionamiento, localización, formulación, evaluación, desarrollo, financiamiento, estructuración y gerenciamiento. especialmente en las áreas de bienes raíces, telecomunicaciones, salud, educación, agroindustria.

  • Estudios de Prefactibilidad y Factibilidad, incluyendo estudios de mercado, planes de negocio e internacionalización de empresas.

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Gestión Gubernamental

Gestión Gubernamental

Somos partidarios de un estado moderno, ágil, eficaz y a la vez eficiente, con eje en el ciudadano.. Proponemos un sistema de “open government” basado en calidad, responsabilidad y la evaluación de resultados.
Para ello, se ofrece los siguientes servicios:

  • Diseño y formulación de políticas públicas, en áreas tales como reforma y modernización del estado.

  • Asesoramiento en comercio internacional y negociación ante diversos organismos y países, estudios sobre marcos regulatorios, inversiones y competitividad.

  • Implementación de tecnologías de gestión, ERP, CRM, BPM.

  • Capacitación en blockchain y nuevas tecnologías para la gestión de gobierno.

  • Desregulación de actividades económicas; desburocratización del sector público.

  • Reingeniería de procesos.

  • Diseño y operación de estructuras organizativas y sistemas horizontales para la gestión del sector público en sus diversos niveles.

  • Análisis de escenarios económicos de mediano y largo plazo. Análisis de la evolución de las principales variables dentro del marco de la política económica nacional, sus tendencias a corto, mediano y largo plazo -global o por sectores- y su relación con los países del área regional y del resto del mundo. Análisis fiscal y financiero de las cuentas nacionales.

  • Estudios y desarrollos sobre distintos subsistemas de salud -públicos y privados- orientados a su administración y gestión.

  • Análisis y proyectos vinculados a la seguridad social -salud y previsión- en los planos de gestión, cobertura, recaudación y administración de recursos.

  • Análisis y desarrollo de proyectos vinculados al turismo: Marca país y el rol del estado.

  • Análisis y formulación de políticas públicas para el desarrollo del sector aeronáutico.

  • Diseño de plataformas tecnológicas para e-government y Smart Cities.

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Tecnología

Tecnología

Ofrecemos los siguientes servicios:

  • Custom Made Software Solutions.

  • Implementación de BPM y CRM.

  • Comercio electrónico.

  • Sistemas de Información Gerencial.

  • Moderna tecnología de gestión para el sector público y privado.

  • Diseño de aplicaciones móviles.

Asesoramiento y capacitación en tecnología Blockchain y criptomonedas

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Agroindustrial

Agroindustrial

El objetivo de esta división es agregar valor a empresas líderes en el negocio de alimentos como así también a pequeños y medianos productores. Asimismo en nuestros productos para inversores ideamos fondos que maximizan la rentabilidad disminuyendo el riesgo. Nos une con todos nuestros clientes un objetivo en común: Resolver sus problemas estratégicos y de todos los días con nuestra experiencia e inteligencia de negocios.
Servicios del sector agroindustrial:

  • Administración de empresa agropecuaria en forma total o parcial con especialistas en las áreas de técnica agrícola, administrativa, contable, jurídica, fiscal y comercial.

  • Diseño y actualización del Plan Estratégico y los Recursos Clave para Fomentar la Creación de Empresas o Nuevos Proyectos. Diseño inicial del plan estratégico, seguimiento y actualización. Desarrollo de herramientas de Liderazgo, Equipo Emprendedor, Planes Formativos al Personal, etc…

  • Diseño y actualización de los Planes Operativos del nuevo proyecto o de la nueva empresa Diseño inicial, seguimiento y actualización de los planes operativos Formación Económica y Empresarial Básica, Monitorización del Plan de Empresa, Asistencia para la adquisición de los Recursos Necesarios, Asistencia para la Puesta en Marcha, Asistencia Durante la Primera Gestión, Asistencia Legal y Contable para la Creación de una Empresa.

  • Estudios de mercado.

  • Consultoría Estrategia de Negocios.

  • Consultoría en Comercialización.

  • Consultoría en Optimización Tecnológica.

  • Consultoría Integral de Gestión.

  • Asesoramiento Estratégico.

  • Detección de oportunidades de inversión en la cadena agroindustrial.

  • Administración de fondos de individuos, empresas y organismos financieros nacionales e internacionales.

  • Diseño de productos a medida de las necesidades de empresas e individuos.

  • Diseño y organización de fondos y fideicomisos.

  • Auditorías y peritajes de fondos de inversiones agrícolas.

  • Dirección técnica de fondos y fideicomisos.

  • Contratación y control de los recursos humanos.

  • Operación comercial, registros contables e impositivos.

  • Informes para inversores.

  • Informes para auditores.

  • Presentación de empresas para venta a corporate, inversiones extranjeras, estratégicos, y otros.

  • Armado de Offering Memorandums, Prospectos, Books, Road Shows, etc…

  • Búsqueda de socios estratégicos en el sector.

  • Valuaciones y Due Diligence.

  • Análisis de sinergias y compatibilidad de culturas entre empresas.

  • Mandatos de compra, Dealing y venta y Revisiones Post-dealing.

  • Divisiones de empresas y Buyouts.

  • Alianzas estratégicas, Unión transitoria de Empresas y Joint-Ventures.

  • Turnarounds y Estrategias de salida.

  • Start-up fundraising.

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Minería y Energía

Minería y Energía

El objetivo de esta división es brindar asesoramiento integral en el sector energético, con especial dedicación en la evaluación de proyectos de inversión; el desarrollo y operación de modelos de simulación y optimización de mercados mayoristas y de distribución de energía eléctrica, el análisis, propuesta de modificaciones y/o diseño de marcos regulatorios; el desarrollo de procesos de revisión tarifaria; el diseño de pliegos tarifarios y la gestión integral de los consumos de energía de grandes usuarios.

Algunos de los servicios prestados a través de la división de energía son:

  • Planeamiento.

  • Definición y ejecución de las políticas dentro del sector energético.

  • Organización, regulación y riesgos inherentes al sector eléctrico.

  • Estudios de factibilidad técnico–económica para empresas del sector.

  • Análisis y propuestas tarifarias tanto para empresas generadoras como distribuidoras.

  • Reestructuraciones a nivel organizacional.

  • Reingeniería y automatización de procesos.

  • Evaluación económica y financiera de proyectos de inversión.

  • Modelos de simulación y optimización.

  • Análisis, propuestas de modificación y diseño de marcos regulatorios.

  • Procesos de revisión tarifaria.

  • Diseño de pliegos tarifarios.

  • Gestión integral de los consumos de energía de grandes usuarios.

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Ingeniería y Medio Ambiente

Ingeniería y Medio Ambiente

El objetivo de esta División es participar en el fortalecimiento a nivel de instituciones públicas y privadas, desarrollando proyectos en las etapas principalmente de estudios preliminares y gerenciamiento de obras de infraestructura. Entre los servicios que ofrecemos se encuentran:

  • Project Management en diseño, gestión e inspección de proyectos de ingeniería y arquitectura

  • Estudios de Viabilidad para proyectos de infraestructura y de agua y saneamiento principalmente.

  • Proyectos sobre gestión de residuos sólidos urbanos

  • Fortalecimiento técnico, legal, administrativo, tecnológico y financiero de instancias públicas y privadas prestadoras de servicios de agua potable y alcantarillados, y acueductos rurales.

Experiencia

  • Ingeniería y Medio Ambiente

    Ingeniería y Medio Ambiente

    Experiencia

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  • Agroindustrial

    Agroindustrial

    Clientes

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  • Gestión Gubernamental

    Gestión Gubernamental

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  • Gestión y Estudios Empresariales

    Gestión y Estudios Empresariales

    Clientes

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  • Tecnología

    Tecnología

    Experiencia

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Contacto

  • +507 302 2862

  • Calle Aquilino de la Guardia,
    Molon Tower, Piso 4A
    Ciudad de Panamá, Panamá

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